Bendrovė, siekdama didinti produktyvumą, darbuotojų našumą, standartizuoti rutininius procesus ir eliminuoti vertės nekuriančias veiklas, sukurti efektyvų atsargų valdymą, gerinti klientų aptarnavimo kokybę, optimizuoti darbo laiką (mažinant prastovas, trumpinant aptarnavimo laiką) ir taip užtikrinti bendrovės pajamų augimą bei kaštų mažinimą, 2016 m. inicijavo projekto LEAN diegimą įmonėje. Šiuo metu bendrovė vykdo Europos Sąjungos struktūrinių fondų lėšų bendrai finansuojamą projektą dėl LEAN diegimo bendrovėje. Bendra projekto vertė – 30 000 EUR, finansuojama iš Europos Sąjungos struktūrinių fondų lėšų – 15 000 EUR.

Savo veiklą bendrovė tobulina vadovaujantis įsidiegtų tarptautinių standartų ISO 9001:2008; ISO 14001:2004; OHSAS 18001: 2007 reikalavimais. Tačiau siekiant didesnio produktyvumo ir įvertinus silpnąsias bendrovės sritis, jų tobulinimui buvo pasirinktas inovatyvus tarptautiniu mastu pripažintas vadybos metodas LEAN identifikuotiems trūkumams išspręsti.

LEAN metodo įdiegimas apims:

• Atsargų valdymo (Kanban) įrankio pritaikymas įmonėje;

• Standartizuoto darbo (SW) įrankio pritaikymas įmonėje;

• Visuotinės gamybos priežiūros (TPM) įrankio pritaikymas įmonėje.

LEAN projekto metu bus apmokyti ir sertifikuoti darbuotojai – LEAN vadovas, Kanban lyderis, TPM lyderis, Standartizuoto darbo lyderis. Ši darbuotojų komanda užtikrins tolimesnį LEAN įrankių panaudojimo našumui kelti vystymą ir nuolatinį tobulinimą. Tikimasi, kad įgyvendinus šias veiklas ir praktikas, pagerės klientams teikiamų paslaugų kokybė ir bendrovė taps konkurencingesnė bei turės geresnes prielaidas sėkmingam augimui.

Projektas finansuojamas iš Europos regioninės plėtros fondo.

image description